【3099】三越伊勢丹ホールディングスとは？創業者の思い・歴史・リスクをわかりやすく解説

📌 この記事でわかること

• 三越伊勢丹がどんな会社か（基本情報）
• 三越・伊勢丹 それぞれの創業者の思い
• 江戸時代から現在までの歴史
• 強みとなる5つの特徴
• 投資前に知っておきたい5つのリスク

三越の創業者

三井高利（みつい たかとし）

1673年、江戸に呉服店「越後屋」を開きました。当時の呉服店は、お得意さまの家を回って注文を取り、代金は盆と暮れにまとめて払う「ツケ払い」が当たり前で、値段も客ごとに交渉で決まっていました。

高利はこれを改め、店頭で、誰にでも同じ正札（定価）で、現金で売るという「現銀掛値なし」を打ち出しました。反物を必要な分だけ切って売る「切り売り」も始め、一部のお金持ちだけでなく、町の人々が気軽に買える店をつくったのです。

👉 「誰もが公平に、安心して買い物できる店」という考え方は、今の百貨店の原点になっています。

伊勢丹の創業者

初代 小菅丹治（こすげ たんじ）

1886年、東京・神田に「伊勢屋丹治呉服店」を開きました。特に帯の品ぞろえとデザインに力を入れ、「帯は伊勢丹」と呼ばれるほどの評判を得ました。

流行を先取りして新しい柄を次々に提案する姿勢が、のちの「ファッションの伊勢丹」につながっていきます。

👉 「新しいおしゃれを、いちばん早くお客さまに届ける」というこだわりが、今も伊勢丹新宿本店に受け継がれています。

① 日本一売れる百貨店を持っている

伊勢丹新宿本店は、店舗別の売上高で国内百貨店トップクラス。ラグジュアリーブランドやファッションの「聖地」として、国内外から人が集まります。

② 歴史そのものがブランド

三越日本橋本店の建物は国の重要文化財に指定されています。350年以上続く「のれん」は、ほかの小売企業がまねできない強みです。

③ 富裕層をつかむ「外商」が強い

外商とは、上得意のお客さまに担当者がついて、自宅訪問や特別な商品提案を行うサービスです。高額品の売上を支える、百貨店ならではの武器になっています。

④ インバウンド（訪日客）の恩恵が大きい

新宿・銀座・日本橋という観光客が集まる立地に大型店があるため、訪日外国人の免税売上が大きく伸びやすい会社です。

⑤ 百貨店以外の稼ぎ口も育てている

クレジットカードの「エムアイカード」、保有する土地を活かした不動産事業、シンガポールやアジアの海外店舗など、百貨店の外にも収益源を広げています。

リスク① インバウンド需要の変動

訪日客の売上は、為替（円高になると割安感が薄れる）、中国など海外の景気、国同士の関係、感染症などで大きく変わります。コロナ禍では来店客が激減し、大きな赤字になりました。

リスク② 景気と株価に左右される高額品消費

富裕層の買い物は株価や資産価格に影響を受けやすく、景気が悪くなると高級品の売上が落ちやすい傾向があります。

リスク③ 百貨店市場の長期的な縮小

ネット通販やショッピングモールとの競争で、百貨店全体の市場は長い目で見ると縮小傾向です。地方店の閉店など、構造改革が続く可能性があります。

リスク④ 高級ブランドの「直営化」

海外の高級ブランドが自社の路面店やネット販売を強化すると、百貨店を通さない買い物が増え、売上やテナント収入に影響する可能性があります。

リスク⑤ 都心大型店への集中

利益の多くを新宿・日本橋・銀座の旗艦店が稼いでいるため、大地震などの災害や、店舗の大規模改装・再開発の時期には業績が大きく動くことがあります。

✅ 三越伊勢丹のポイント

• 創業350年以上、日本の百貨店の原点をつくった会社
• 伊勢丹新宿本店をはじめとする都心の強力な旗艦店
• 外商（富裕層）とインバウンドが成長のエンジン
• 為替・景気・訪日客の動向で業績がぶれやすい点には注意